Az egyeztetéseket megelőzően a PSZ és a MAPÉSZ a helyzet fokozódására tekintettel az intézkedéssel kapcsolatban az alábbi kérdésekben kereste meg a munkáltatót:
- A forgalomhoz igazodó létszám elvének követése a tavalyi év tapasztalataiból kiindulva több megközelítés mentén sem az elvárt eredményt mutatta - a 2014-es adatok szerint a tervezetten végrehajtott létszám-racionalizálás a munkavállalók saját döntései nyomán született kilépéseivel együttesen annak kétszeresét eredményezte. Jelzésértékű kell, hogy legyen, hogy ezzel egyidejűleg - amint arra többször is felhívtuk a munkáltató figyelmét - megnövekedett a fluktuáció és a betegség miatt távoltöltött napok száma.
- A rendelkezésre álló technológia és munkakörülmények, adottságok mellett már a 2015-ös létszám is feszített munkatempót, fokozott terhelést eredményezett a végrehajtás területén. A fluktuáció országosan jelen volt és nem csak néhány munkakörben. Felhívjuk a munkáltató figyelmét arra, hogy több területen jelezték a dolgozók, miszerint az létszámintézkedések végrehajtása esetén egységesen kilépnek a Magyar Postától.
- A tavalyi évben is nagy terhet jelentett a postákon a szabadság kiadása.
- Az elmúlt évben a kézbesítés területén országosan jelentkezett a létszámhiány. Több postán került és kerül bevezetésre a többletlétszámot igénylő levélkézbesítő munkakör, így ezen a területen a létszám-racionalizálás véleményünk szerint nem alkalmazható. A csomagüzletág területén tapasztalható és várt forgalomnövekedés miatt ezen a területen sem érvényesíthető a létszámcsökkentés, mivel a belső munkaköröket fokozattan terhelné. A felvételi területen az elmúlt évben már a szabályzatok szerinti és zökkenőmentes szolgáltatás biztosítása is a szabályos munkavégzés határait feszegette.
- Az elkeseredettséget és a rossz hangulatot tovább növeli, hogy a körzeti irányítási rend változása miatt már jelentkezett létszámcsökkenés, keresetcsökkenés, munkakörváltozás, összevonás.
- Határozottan elutasítjuk, hogy a posták részére az éves terv már kiosztásra került. A tervezési metodika tartalmazza, hogy az egyik figyelembe vett szempont a meglévő létszám alapján történő tervmeghatározás. A tervszámokban a 2015. évhez képest nagymértékű növekedés mutatkozik. Nem tudjuk elfogadni, hogy ennek a tervnek a teljesítését kevesebb munkatárs foglalkoztatása mellett várja el a menedzsment. Tovább torzítja az elvárásokat, hogy a többletteljesítést elérő posták esetében nem a 2015. évi terv, hanem a 2015. évi tényteljesítés alapján határozzák meg a mutatókat.
- A legnagyobb bevételt, amely forrást biztosít a teljes szervezet fenntartására, a végrehajtásban dolgozó munkatársak termelik. A létszám-racionalizálás évről évre ezt a réteget érinti a legnagyobb mértékben, ezáltal egyre nagyobb teher nehezedik egy-egy munkavállalóra. A fluktuáció következtében az új dolgozók betanítása a létszámhiány és a tapasztalt, szakmailag képzett „oktatók” hiányában nem megoldott. A segítséget és a támogatást nyújtó, effektív bevételt nem termelő munkavállalói réteg létszáma folyamatosan csökkenő létszámukhoz képest aránytalanul magas.
- A menedzsment kommunikációja alapján a munkahelyek megőrzése érdekében növekszik a terv évről-évre. Az elmúlt évek tapasztalatai szerint megfogalmazódó kérdés, hogy miként kerül a létszám megállapításainak számítási metodikájába, a normába az értékesítési eredmények eléréséhez szükséges idő, a befektetett energia. Hol kerül számításba az új termékek sikeres közvetítése érdekében elvárt azonnali és minőségi tanulás és vizsga?
- A tervek kiosztásának határideje lejárt, minden posta az új program szerint kiosztotta a meglévő munkatársakra a tervet, és folyamatban vannak az értékelések, amelynek része a 2016. évre vonatkozó terv átadása a munkatársak részére. A létszámintézkedések eredményeképpen újra kell gondolni és osztani a terveket, amely tevékenység jelentős feladatot ró a postákra. Jelentősen csökkenti a motivációt ez a helyzet.
A február 24-i egyeztetés során tájékoztatást kaptunk a 2016. évre tervezett bevétel-volumenek változásáról és arról, hogy az értékesítési feladatok létszámban történő figyelembe vételénél a munkáltató a tervben megjelenő növekedés realizálódását a képzett és gyakorlott munkavállalók hatékonyságának növekedésére alapozza.
A tárgyalás eredményeként a munkáltató a létszámintézkedések felülvizsgálatára tett ígéretet, melynek során keresi a megoldásokat a „soft” módszerek minél magasabb számú alkalmazására és olyan további lehetőségekre, amelyekkel a létszámhelyzet kiegyenlítődése a munkahelyek megőrzése mellett oldható meg. Ezen belül az óraszámcsökkentések szükségessége is felülvizsgálatra kerül.
Ezt követően, az eredmények ismeretében folytatódnak az egyeztetések. A menedzsment olyan munkacsoportok létrehozását tervezi, amelyekbe be kívánja vonni az érdekképviseleteket, de a munkacsoportok megalakulásáig is nyitottan várja javaslatainkat. Ezért ismételten kérünk minden postás munkavállalót, szakszervezeti tagjainkat és azokat is, akik még nem csatlakoztak érdekvédelmi szervezethez, hogy a működéssel, szolgálatszervezéssel, a létszám-racionalizálással kapcsolatos észrevételeit, tapasztalatait és javaslatait feltétlenül juttassa el a Postás Szakszervezethez. Keressétek tisztségviselőinket, akik állandóan rendelkezésetekre állnak! Az elérhetőségeket területi bontásban is megtaláljátok honlapunkon. | |
